Beratung & Projektstrukturierung
Analyse komplexer Ausgangslagen, Entwicklung belastbarer Zielbilder und Ableitung konkreter Umsetzungspläne.
- Projekt- und Programmstrukturierung
- Zielbilder und Roadmaps
- Entscheidungsgrundlagen
Beratung. Technologie. Umsetzung.
Komplexe Vorhaben. Klar strukturiert. Wirksam umgesetzt.
Konacon unterstützt Unternehmen bei Beratungs-, Transformations- und IT-nahen Umsetzungsprojekten – mit Erfahrung in Finanzdienstleistungen, Factoring, Banking, Automotive und nachhaltiger Infrastruktur.
Projektfokus
01Business & Fachlichkeit
02IT & Technologie
03Governance & Steuerung
04Einführung & Betrieb
Profil
Beratung an der Schnittstelle von Business, IT und Umsetzung
Konacon ist eine Beratungs- und Projektgesellschaft für komplexe Transformations-, Technologie- und Infrastrukturvorhaben.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, anspruchsvolle Themen zu strukturieren, Entscheidungsgrundlagen zu schaffen und Projekte wirksam umzusetzen.
Leistungen
Von der Analyse bis zur Einführung
Konacon begleitet Projekte von der ersten Strukturierung bis zur wirksamen Umsetzung im operativen Alltag.
IT-nahe Projektsteuerung
Koordination zwischen Fachbereich, IT, Dienstleistern und Management bei der Einführung neuer Lösungen.
- SaaS- und Plattform-Einführungen
- Anforderungs- und Schnittstellenklärung
- Test-, Abnahme- und Go-live-Vorbereitung
Prozesse, Daten & Kontrollen
Transparenz über Prozesse, Datenflüsse und Kontrollpunkte als Grundlage für effiziente Abläufe und belastbare Nachweise.
- Prozessaufnahme und Prozessanalyse
- Daten- und Informationsflüsse
- Kontroll- und Nachweiskonzepte
Regulatorik & Governance
Unterstützung bei Projekten in regulierten Umfeldern mit Anforderungen an Nachvollziehbarkeit, Steuerung und Dokumentation.
- Governance- und Kontrollstrukturen
- Outsourcing- und Dienstleistersteuerung
- Finding Closure und Maßnahmenverfolgung
Transformation & Einführung
Begleitung organisatorischer und technologischer Veränderungen mit Fokus auf Akzeptanz, Wirkung und stabile Betriebsstrukturen.
- Einführung neuer Plattformen und Prozesse
- Umsetzungscontrolling
- Übergabe in den Betrieb
Branchen & Themenfelder
Erfahrung in komplexen und technologiegetriebenen Umfeldern
Konacon arbeitet branchenübergreifend dort, wo fachliche Anforderungen, technische Systeme, operative Prozesse und unterschiedliche Stakeholder zusammenkommen.
Banking & Finance
Transformations-, IT-, Prozess- und Governance-Vorhaben mit Fokus auf strukturierte Umsetzung und regulatorische Nachvollziehbarkeit.
Factoring & Leasing
Plattform-, Prozess- und Transformationsprojekte im Umfeld von Factoring- und Leasinggesellschaften.
Governance & Regulatorik
Unterstützung bei Vorhaben mit hohen Anforderungen an Steuerung, Dokumentation, Dienstleistermanagement und regulatorische Nachvollziehbarkeit.
Automotive & Mobilität
Technologie- und prozessnahe Vorhaben, insbesondere bei Einführung, Koordination und Umsetzung neuer Lösungen.
Nachhaltige Infrastruktur
Strukturierung und Umsetzung nachhaltigkeitsnaher Infrastrukturprojekte an der Schnittstelle von Technologie, Wirtschaftlichkeit, Organisation und Betrieb.
Arbeitsweise
Strukturiert. Pragmatisch. Umsetzungsnah.
Konacon schafft Orientierung in komplexen Situationen und übersetzt Anforderungen, Abhängigkeiten und Entscheidungen in eine belastbare Umsetzung.
Verstehen
Ausgangslage, Ziele, Anforderungen und Abhängigkeiten präzise erfassen.
AnalyseStrukturieren
Zielbild, Roadmap, Arbeitspakete und Entscheidungsgrundlagen entwickeln.
OrientierungSteuern
Fortschritt, Risiken, Dienstleister, Stakeholder und Entscheidungen koordinieren.
UmsetzungEinführen
Lösungen wirksam in Organisation, Prozesse und operativen Betrieb überführen.
BetriebProjekterfahrung
Ausgewählte Projektkontexte
Konacon bringt Erfahrung aus unterschiedlichen Projektumfeldern ein – insbesondere an der Schnittstelle von Fachlichkeit, Technologie, Regulatorik und Umsetzung.
Plattform- und SaaS-Einführungen
Begleitung von Einführungs- und Transformationsprojekten mit mehreren Stakeholdern, technischen Schnittstellen und operativen Auswirkungen.
Regulatorische Umsetzungsprojekte
Strukturierung und Steuerung von Maßnahmen in regulierten Umfeldern, inklusive Nachweisführung, Dokumentation und Management-Kommunikation.
Outsourcing- und Dienstleistersteuerung
Unterstützung bei der Steuerung externer Dienstleister, der Klärung von Verantwortlichkeiten und der Umsetzung von Governance-Anforderungen.
Prozess- und Datenprojekte
Analyse, Strukturierung und Optimierung von Prozessen, Datenflüssen, Kontrollpunkten und Reporting-Anforderungen.
Infrastruktur- und Transformationsvorhaben
Begleitung nachhaltigkeitsnaher und technologischer Infrastrukturprojekte mit Fokus auf Wirtschaftlichkeit, Partnerkoordination und Umsetzbarkeit.
Nachhaltigkeit & Infrastruktur
Nachhaltigkeit als Teil wirksamer Transformation
Für Konacon ist Nachhaltigkeit kein isoliertes Schlagwort, sondern Teil moderner Transformations- und Infrastrukturvorhaben.
Wir unterstützen dort, wo nachhaltige Ziele in tragfähige Projekte, Prozesse und Umsetzungsstrukturen übersetzt werden müssen – mit Blick auf Wirtschaftlichkeit, Organisation, Partnersteuerung und Betrieb.
01Strukturierung
Aus Zielbild, Anforderungen und Rahmenbedingungen entsteht ein umsetzbares Projekt.
02Bewertung
Technische, wirtschaftliche und organisatorische Aspekte werden zusammengeführt.
03Partnersteuerung
Externe Beteiligte, Dienstleister und Umsetzungsbeiträge werden koordiniert.
04Betrieb
Lösungen werden in tragfähige Prozesse und Verantwortlichkeiten überführt.
Kontakt
Sprechen wir über Ihr Vorhaben.
Sie planen ein Beratungs-, Transformations- oder IT-nahes Umsetzungsprojekt? Konacon unterstützt bei Strukturierung, Projektsteuerung, Dienstleisterkoordination und Einführung neuer Lösungen.